為深入推進國企改革，更好適應市場需求，建設工程公司對公司章程作出修訂。在原有章程基礎上，重點調整經(jīng)營范圍與決策機制等內(nèi)容，旨在進一步提升公司治理效能。一方面，便于公司拓展新領域，通過明確新業(yè)務的決策流程與權限劃分，精準把握發(fā)展新機遇；另一方面，優(yōu)化公司治理結構，健全內(nèi)控制度，為合法合規(guī)經(jīng)營筑牢保障。